vu80管理 发表于 2013-11-11 11:21:50

浙大13秋季《生产管理》在线作业

浙大《生产管理》在线作业
试卷总分:100       测试时间:--
单选题
多选题



、单选题(共 46 道试题,共 92 分。)
1.订货(采购)成本的高低,和( )成正比。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 保管成本
      满分:2分
2.库存是指( )。
A. 存放在仓库中的物
B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资
C. 用于销售的储备物资
D. 用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资
      满分:2分
3.BPR三个核心原则中下列哪个不属于( )。
A. 坚持以流程为导向
B. 坚持以人为本的团队式管理
C. 以任务为中心
D. 坚持顾客导向的原则。
      满分:2分
4.流水线是按( )原则组织生产的。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 工艺专业化和对象专业化相结合
D. 以上说法都不对
      满分:2分
5.企业的战略体系中生产运营战略属于( )战略。
A. 公司级
B. 部门级
C. 职能级
D. 事业级
      满分:2分
6.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是(   )
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
      满分:2分
7.生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有( )的谋划。
A. 针对性
B. 相关性
C. 全局性
D. 全员性
      满分:2分
8.( )可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用。
A. 直方图
B. 散布图
C. 排列图
D. 控制图
      满分:2分
9.根据产品寿命周期曲线的变化规律,产品在哪个阶段销量迅速增加?
A. 投入期
B. 竞争期
C. 成长期
D. 衰退期
      满分:2分
10.( )里海(Lehigh)大学的Iacocca研究所提出了“敏捷制造”(Agile Manufacturing,简AM)的新概念,描绘了一幅先进制造业模式的蓝图。
A. 20世纪70年代中期
B. 20世纪80年代前期
C. 20世纪80年代后期
D. 20世纪90年代中期
      满分:2分
11.功能定义的目的,首先在于( ),以便进行功能评价,找出价值低的和有问题的功能。
A. 构思方案
B. 认识功能领域
C. 综合评价
D. 明确功能
      满分:2分
12.可以提高工序能力的途径是( )。
A. 调整工序加工的分布中心
B. 修订公差范围
C. 减少标准偏差
D. 减小公差范围
      满分:2分
13.企业最经常、最大量、最活跃的质量工作是( )
A. 设计过程
B. 生产制造过程
C. 检验过程
D. 使用过程
      满分:2分
14.MRP是60年代发展起来的、适用于( )企业的一种生产作业计划技术。
A. 多级加工流程式
B. 多级加工装配制造
C. 单级加工流程式
D. 单级加工装配制造
      满分:2分
15.敏捷制造成功的关键所在是( )。
A. 财
B. 人
C. 物
D. 质量
      满分:2分
16.经济订货批量,是指( )。
A. 库存保管成本最低时的订货批量
B. 订货成本最低时的订货批量
C. 缺货成本最低时的订货批量
D. 年总库存成本最低时的订货批量
      满分:2分
17.人-机工程研究的工作环境不包括下述哪一项( )
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
      满分:2分
18.那种行业最适合应用MRP()
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
      满分:2分
19.哪项是公司战略()
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
      满分:2分
20.价值工程的核心是( )。
A. 功能分析
B. 组织活动
C. 发现问题
D. 对象选择
      满分:2分
21.JIT方式的目标是( )。
A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费
B. 坚决拒绝生产过程中的在制品
C. 彻底清除无效劳动造成的不良品
D. 大量推销社会所需要的产品
      满分:2分
22.短期生产作业计划的任务是直接根据( ),合理地安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔接,以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。
A. 企业的能力
B. 竞争情况
C. 客户的订单
D. 产品的价格
      满分:2分
23.某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远,说明( )。
A. 盈利越大
B. 亏损越大
C. 盈利或亏损越大
D. 与盈亏无关
      满分:2分
24.建立良好的分销渠道,促销重点从“产品”转向品质,通常是下列( )阶段,企业营销策略要着重解决的问题。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
      满分:2分
25.生产运营管理是销售管理的前提,也是销售的( )和后盾。
A. 要求
B. 手段
C. 保证
D. 条件
      满分:2分
26.PDCA循环是十分重要的,其中C的含义为( )。
A. 保证
B. 检查
C. 处理
D. 改进
      满分:2分
27.当工序处于统计的控制状态即稳定状态时,所得到的直方图是( )。
A. 正常型
B. 偏向型
C. 双峰型
D. 孤岛型
      满分:2分
28.产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,这说明了新产品具有( )的特征。
A. 创新性
B. 先进性
C. 继承性
D. 模糊性和相对性件
      满分:2分
29.流水生产最适用于( )。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 任何形式生产
      满分:2分
30.CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( )。
A. 数据库系统
B. 决策支持系统
C. 操作系统
D. 管理信息系统
      满分:2分
31.若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量,则该产品( )。
A. 有很大的开发价值
B. 无什么开发价值
C. 一定有利可图
D. 可能处于获利阶段
      满分:2分
32.( )也称为生产进步函数,是指某一工业或某一产品,在某产品生命周期内的学习曲线,是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。
A. 广义学习曲线
B. 狭义学习曲线
C. 学习效应
D. 学习能力
      满分:2分
33.生产运营类型在功能指标方面都呈现出对立、互斥趋势,某项功能目标的改善常伴随着另外功能目标的变差。此为( )。
A. 单一对应性
B. 功能相悖性
C. 极端优势性
D. 相互协调性
      满分:2分
34.长期生产计划的主要任务是( )、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。
A. 进行作业安排
B. 进行产品决策
C. 进行销售预测
D. 进行系统决策
      满分:2分
35.可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为( )。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
      满分:2分
36.供应链响应时间是对哪项标准的衡量()
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
      满分:2分
37.( )是指计划期内实际可以达到的生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
      满分:2分
38.( )是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的,是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
      满分:2分
39.开展全面质量管理的基本要求可以概括为( )
A. 三全一多样
B. 质量中心
C. 三保
D. “**、防、帮、讲”
      满分:2分
40.订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和( )等三种生产方式。
A. 订货加工型
B. 订货工作型
C. 订货销售型
D. 订货工程型
      满分:2分
41.敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题,很好地满足了他们( )。
A. 大众化需要
B. 满意化需要
C. 多样化需要
D. 个性化需要
      满分:2分
42.大量大批生产运营模式开展的以“3S”为内容的“最高效率、最低生产成本管理”下列( )不属于“3S”内容。
A. 标准化
B. 简单化
C. 专业化
D. 过程化
      满分:2分
43.工厂布置的目标,是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系,实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合,从而以( )的方式满足生产运营要求。
A. 最方便
B. 最安全
C. 最灵活
D. 最经济
      满分:2分
44.CIMS产生的技术基础不包括( )。
A. 生产过程自动化
B. 数控机床
C. 追求物流平衡的OPT最佳生产技术
D. 预期库存
      满分:2分
45.劳动分工原理是由( )首先提出。
A. 弗雷德里克?泰罗
B. 亚当?斯密
C. 亨利?福特
D. 阿尔弗雷德?斯隆
      满分:2分
46.绘制工艺流程分析图的目的是( )。
A. 分析产品的生产过程
B. 分析零件的生产过程
C. 分析制品的运行路线
D. 分析人和机器的工作情况
      满分:2分



浙大《生产管理》在线作业
试卷总分:100       测试时间:--
单选题
多选题



、多选题(共 4 道试题,共 8 分。)
1.全面生产维修制(TPM)是()
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
      满分:2分
2.设备的技术性评价,包括()
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
      满分:2分
3.按对象专业化原则建立生产单位,其优点是()
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
      满分:2分
4.平准化生产带来的好处是()
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
      满分:2分




zfaer 发表于 2019-5-8 09:29:02

核心提示:青春只有一次,谁都无法复制。似乎在一夜之间,我们都感觉自己变老了。似乎在一夜之间,青春就留下回忆离开了。前段时间热映的电影《致青春》,对于刚毕业的我们,更是深青春只有一次,谁都无法复制。似乎在一夜之间,我们都感觉自己变老了。似乎在一夜之间,青春就留下回忆离开了。前段时间热映的电影《致青春》,对于刚毕业的我们,更是深有感触,感觉电影所讲的故事,就是对我们大学生活的真实写照。在这段时光里,我们经历过悲伤,分享过欢笑,遇到过挫折,赢得过荣誉,是青春赋予了一切。它使我们渐变,从幼稚变成熟,从脆弱变坚强,从简单变复杂。那么,青春的定义究竟是什么呢?青春是一场梦境,梦醒了,青春不在了,但生活还在,于是我们继续装睡,希望能够把这个梦续上,但是却再也续不上了。我们只好很不情愿的醒来,整理好自己,开始一个新的开始。在梦里,生活的内容是丰富多样的,发生的故事是变化跳跃的,是富有想象的。可是是梦总有醒来的时候,醒来看着窗外的阳光,既充满希望又充满迷茫,感觉梦里和梦外很不一样,于是失望和迷茫相继而来,困住刚走出大学校园的我们。青春是一场旅行,我们只有一个方向——就是前方,无论谁踏上这条路,都不可能走回头路,以至于我们还没来得及仔细欣赏沿途的风景,就已经到达了终点。这次旅行的路上,我们遗忘了很多人、认识了很多人,经历了很多事、放下了很多事。说到最幸福的事,就是在途中我们会和梦想相遇,只要足够努力,再加上坚持、奋斗、勇气等许多朋友的帮忙,就能够把她追上。如果谁在青春时光里表现不积极,或者中途放弃,就会离梦想越来越远,甚至就再也追不上了。青春是一场电影,每个人都有着不同的角色,在人生的剧本中,青春无疑是最重要的一个角色。时间是我们的导演,我们有时要按她的意愿表演,有时要自己即兴表演,直到她对青春喊停。就算剧情不是我们最期待的剧情,结尾也不是我们最想要的结尾,我们谁也没有资格中途退出。演到最后,我们都不知道前面演过些什么,故事主题是什么。这场电影的拍摄需要三到五年才能完成,但是这场电影只上映一次,正如青春只有一次,而吕梁哪有算命准的且我们所遇见的每个人,都会是故事里的人。青春是一场烟火,美丽的只是瞬间,当华丽散尽之后,留下的只是回忆,只是感慨。时光荏苒,流年易逝,青春无疑是我们一生最珍贵的黄金时段,也正是因为它很珍贵,所以才会那么短暂。就算是这样,我们曾经拥有过,经历过,这就足够了,试想一下,青春不就是拥有和失去的过程么?所以我说,青春只有一次,谁都无法复制,我们应该在有限的时间里,让短暂的青春能创造辉煌,让瞬时的灿烂也能留下永恒。青春是一场约会,无论在哪个场合,无论有没有预约,她都会在那个时间准时出现在你的生命中。尽管记不清最初是怎样相逢,说不出当时有多么激动,但是和她有关的回忆,总会零星的储存在脑海里。一个片段,一个动作,都是那么熟悉而亲切,虽然一起的时间不长,却感觉和她很近,只是这美好,还来不及细心感受,就只剩下回味了。她走的静安达哪有算命准的悄悄,青海哪有算命准的走的太匆忙,以致于我跟不上她的脚步,甚至毫无察觉。很多东西就是这样,越想放下就越是放不下,越想留住就越是留不住。青春因梦想而美丽,因奋斗而精彩,既然我们留不住青春,那就用积极的心态向青春致敬,用向上的力量去加油青春,用心珍惜而有所为,努力逐梦而不遗憾,保持正能量,让梦想的光辉照亮人生的舞台!梦在前方,路在脚下,以青春之名,圆中国之梦!

大可fye 发表于 2019-5-11 15:59:19

我喜欢,请大家鼓掌支持,谢谢











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